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Archives de Tag: cartographie

La performance par le management de l’innovation

28 jeudi Fév 2013

Posted by Argumentaires in Cartographie de l'information, Gestion de projet, Industrie, Innovation, Management de l'information, Retours d'experience, Veille

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cartographie, industrie, Innovation, management-des-connaissances

Le cabinet Arthur D. Little vient de publier une étude sur l’excellence en matière d’innovation.

Parmi ses conclusions j’en retiens deux :

  • Les entreprises les plus innovantes, celles qui ont atteint un niveau de maturité élevé en management de l’innovation, sont en moyenne 13% plus profitables que celles qui ne peuvent invoquer qu’un niveau moyen de maturité vis à vis de la démarche d’innovation.
  • Il existe une corrélation claire entre la capacité de mesure de l’innovation et le succès de l’innovation; dans le même temps, moins de 20% des entreprises interrogées estiment avoir une bonne capacité à mesurer leur innovation : il existe donc un gisement de performance. Ce que Arthur D. Little résume par la formule « “If you can’t measure it you can’t manage it” (Si vous ne pouvez pas le mesurer, vous ne pouvez pas le piloter).

Ceci met en évidence deux points importants pour le bon pilotage d’un projet ou d’une entreprise:

  • Le recherche permanente des bonnes pratiques permet d’élever le niveau de maturité de l’organisation et induit une performance accrue,
  • La capacité à cartographier l’information stratégique fournit un outil de pilotage qui permet de dégager un avantage concurrentiel.

Pour télécharger le rapport.

Améliorer la présentation de vos projets avec Office Timeline 2010

08 mercredi Fév 2012

Posted by Argumentaires in Gestion de projet

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bureautique, cartographie, contenu, industrie, management, méthode, projets

Office Timeline est une extension pour Microsoft PowerPoint (version 2007 ou 2010) qui permet de créer des plannings visuels très personnalisés ou des axes de chronologie à partir d’évènements et des dates correspondantes.

Après installation d’Office Timeline, un nouvel onglet apparait dans le menu de Powerpoint.

A partir de ce menu, 4 types de Timelines nous sont proposés (standard, Gant, Phases et Intervals) dont voici deux exemples.

 

Une fois choisi le modèle, on peut saisir les dates et titres des jalons, choisir couleurs et formes, sachant que la position sur la ligne de temps sera automatiquement déterminée par la date. Le jalon est visualisée sur la ligne de l’échelle de temps

De même pour les tâches, il suffit d’indiquer leur nom, les dates de début et de fin et de choisir couleur et forme.

Cet outil est particulièrement adapté pour ceux qui souhaitent réaliser des frises chronologiques comme l’image suivante obtenue en quelques minutes avec les noms et les dates d’entrée en fonction des présidents de la cinquième république :

Dans les entreprises, les managers sont souvent amenés à présenter leurs projets en insistant sur les jalons importants. A défaut de logiciel de planification, beaucoup tentent d’utiliser Microsoft Excel en colorant les cellules de leur tableur afin de visualiser les principales étapes sous forme de Gantt. Office Timeline permet de gagner du temps et d’obtenir une mise en forme bien plus professionnelle.

Par exemple le Timeline ci-dessous permet de comprendre rapidement les étapes d’un projet.

On peut néanmoins regretter de ne pouvoir importer les données depuis le tableur par un simple copier-coller. En effet, il faut saisir les dates et titres des tâches et jalons un à la fois.

Le téléchargement (gratuit) est disponible sur ce lien.

 

 

Trois outils pour créer des nuages de mots

19 jeudi Jan 2012

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bureautique, cartographie, Categorisation, contenu, web-2.0

L’usage des nuages de mots est maintenant très répandu. C’est un moyen de cartographie simple, très efficace pour mettre en avant le contexte d’un contenu. Par principe, plus un mot est cité, plus il apparait en grand dans le nuage. Mais comment créer simplement un nuage de mots à partir d’un document, d’un texte ou d’url ?
Des applications en ligne permettent de le faire. Elles offrent de nombreux paramètres de réglage pour exclure au cas par cas les mots jugés non pertinents, disposer les mots horizontalement ou verticalement, choisir la forme du nuage, la police de caractère, les couleurs, etc.

Voici les résultats d’un petit test portant sur six outils en ligne permettant de réaliser des nuages de mots.

Quatre d’entre eux semblent vraiment performants en termes de fonctionnalités et sont donc brièvement présentés ci-dessous avec des exemples d’images toutes produites à partir d’un même site internet, celui de notre partenaire. Points communs : toutes ces applications sont en anglais et permettent de créer le nuage à partir d’url ou d’un texte inséré dans le formulaire proposé.

Wordle présente beaucoup d’avantages, facile d’utilisation, très ergonomique avec un large choix de fonctionnalités. Le plus de cette application est la reconnaissance automatique des mots français trop communs ce qui permet de les exclure rapidement du nuage. Aucun enregistrement n’est demandé.

Tagxedo présente globalement les même fonctionnalités que Wordle mais avec un plus pour le choix de formes de nuages particulièrement originales. Les mots non pertinents peuvent être facilement exclus au cas par cas, ce qui est plus précis mais plus long. Aucun enregistrement n’est demandé.

Tagul présente des fonctionnalités comparables aux 2 précédents avec un plus sur certains choix de caractères inédits comme le tracé de craie sur tableau noir ci-dessous par exemple. A noter qu’il arrive les mots avec des accents passent mal. L’enregistrement est requis.

Worditout offre peu de choix de formes de nuage et de dispositions. L’enregistrement est requis.

Tagcrowd et Tocloud sont également deux outils possibles mais moins riches.

En conclusion, les applications en ligne qui se démarquent des autres par leurs fonctionnalités et leur facilité d’utilisation me semblent être Wordle, Tagxedoet Tagul. Ces 3 applications permettent un large éventail de possibilités de nuages.

Enfin pour terminer voici le nuage réalisé avec Tagxedo à partir de l’url d’Activeille avec exclusion des mots non pertinents.
Vous paraît-il bien représentatif du contenu du site ?

L’information pour guider l’entreprise

06 vendredi Jan 2012

Posted by Argumentaires in Cartographie de l'information, Intelligence economique, Retours d'experience, Veille

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épiphanie, étoile, cartographie, signal faible, Veille

L’information est d’abord destinée à guider la stratégie de l’entreprise. La recherche d’information n’a de sens que si le fruit de la collecte, qui peut parfois être très longue, est immédiatement orienté vers l’action. Le résultat de la veille doit d’abord aider à confirmer, préciser ou rectifier la marche de l’entreprise sur le chemin de sa stratégie.

Cette évidence, banale, doit souvent être rappelée au chef d’entreprise ou au pilote de projet.

Or c’est précisément l’enseignement que nous apportent les trois voyageurs de l’Épiphanie que j’évoque en ce jour de leur célébration. Après avoir longuement cherché et étudié, ils ont fini par fixer leur cap et se sont dirigés vers le lieu que le résultat de leurs recherches leur indiquait comme étant celui qu’ils devaient atteindre. Ils ont gardé le cap fixé vers ce lieu. L’information analysée, qualifiée,validée les a mis en marche. L’information les a portés vers l’action.

C’est pourquoi il faut nous souhaiter une bonne année de veille, de collecte d’informations pertinentes pour une meilleure performance de nos entreprises.

 

Etoile et cartographie en ligne

02 dimanche Jan 2011

Posted by Argumentaires in Cartographie de l'information, Innovation, Intelligence economique, Outils, Retours d'experience

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épiphanie, étoile, cartographie, Innovation, internet, usages, Veille

Les trois voyageurs venus d’Orient naviguaient en suivant l’étoile. Passant par Amman ou par Ryad, peut-être, ils comptaient rejoindre Bethléem.

Adaptée à leur époque, cette méthode de navigation nous paraît bien ringarde et pas très « hi-tech ».

Aujourd’hui, avec un coup de GPS ou de  « maps », l’affaire serait vite réglée.

Pas sûr…

Finalement l’étoile avait du bon.

Lire aussi Veille et signal faible : trois champions

Quelle nécessité de qualifier ses sources ?

09 mardi Nov 2010

Posted by Argumentaires in Intelligence economique, Publier, Recherche, Travail collaboratif, Veille

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cartographie, contenu, exalead, PME, Sources, Veille

C’est la question posée dans un commentaire sur le billet « Qualifier ses sources d’information« , qui demande « ce qu’on peut bien entendre par là « .

Comme le souligne fort justement ce commentaire,  la question ne concerne pas l’AFP, qui ne s’adresse pas directement au grand public, mais les sources (site, journal, etc) qui sont les relais pour accéder à l’information finale. Rappelons qu’il convient de distinguer l’information (les faits rapportés) de la source qui permet d’accéder à cette information.  Ceci est tout à fait clair quand on parle de la protection des sources d’un journaliste : l’information est rendue publique et (éventuellement) pas la source. Voir aussi ce billet « La protection des sources nuit-elle au journalisme ? »

Dans l’exemple évoqué le baromètre de l’Ifop constitue l’information. Les sources sont d’abord l’AFP, qui semble avoir eu un accès direct à cette information, puis les deux organes de presse qui s’en font écho. Ces derniers  se distinguent entre eux uniquement par le titre différent donné à l’article présentant le même contenu. Cette différence permet d’évaluer chaque source en fonction de sa pertinence à présenter l’information et de la qualité de cette présentation. Ainsi l’une des sources paraîtra plus qualifiée que l’autre.

Bien entendu on objectera, avec raison, qu’il s’agit d’une simple coquille qu’il faut relativiser. En pratique c’est d’ailleurs bien ainsi que nous agissons. Le mécanisme de qualification de nos sources d’informations nous conduit à opérer une sélection parmi les journaux que nous lisons, les sites que nous visitons, les flux auxquels nous sommes abonnés, etc. Cette sélection demande du temps : une simple coquille ponctuelle ne va pas nous détourner de notre média favori: par contre si elle se répète nous pourrons être amené à reconsidérer notre position.  Pour naviguer sur l’océan de l’information il faut bien se donner des repères dans un domaine qui n’est pas celui d’une science exacte.

La qualification des sources d’informations est une démarche essentielle que bien souvent on pratique, comme d’autres la prose, sans s’en rendre compte.

Existe-t-il des repères dans cette démarche ?

Au premier rang je situerais la recherche de l’indication de la date : l’article auquel je m’intéresse est-il daté? Ceci peut paraître banal, pourtant la réalité est cruelle à cet égard. Dans le monde de l’entreprise je constate en permanence que bien souvent les documents produits (notes, rapports, spécifications techniques…) ne sont pas, ou mal, datés.

De même il n’est pas rare que, sur un site, des billets ne soient pas datés ou de façon incorrecte. Par exemple la date du jour apparaît en haut de la page alors que le billet n’est pas daté, ce qui peut porter à confusion ou bien l’année ne figure pas.

Certains billets ne requiert pas une date, mais souvent c’est souhaitable. Voici un exemple où ne figure aucune date. Si on utilise le deuxième lien « cliquer ici » on constate que la manifestation avait lieu le 21 octobre 2010 : trop tard!

Voici encore quelques façons de présenter la date, plus ou moins précises.

La précision dans la façon de dater les publications peut être un critère pour apprécier la qualité d’une source. Voir cette discussion.

Sur ce sujet je recommande la lecture de ce document

Veillemag F Martinet Qualifier Une Source D Information Septembre 2009http://static.slidesharecdn.com/swf/doc_player.swf?doc=veillemagfmartinetqualifierunesourcedinformationseptembre2009-090827111246-phpapp02&stripped_title=veillemag-f-martinet-qualifier-une-source-d-information-septembre-2009&userName=cdfr31View more documents from Frederic Martinet.

Dans une suite de ce billet je m’efforcerai de donner des illustrations sur cette question.

Cartographie de Paris sur Twitter

06 mardi Juil 2010

Posted by Argumentaires in Cartographie de l'information

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cartographie, contenu, management-des-connaissances, twitter, web-2.0

Chaque fois que l’occasion se présente j’insiste pour souligner l’impact d’une bonne représentation cartographique pour aider à comprendre un concept, illustration du fameux principe selon lequel un bon dessin vaut mieux qu’un long discours.

Voici un nouvel exemple, plutôt original : la représentation de la densité des émissions de messages Twitter dans Paris. Les données sont issues de la collecte et de l’analyse systématique des tweets dont la localisation a pu être déterminée. Voir pour information les cadrans de Tweet-o-Meter (mise à jour permanente). Comme sur les cartes de géographies les plaines sont en vert, les montagnes en marron et les cimes enneigées en blanc, selon le principe que les plaines sont les lieux d’où s’envoient le moins de message Twitter contrairement aux sommets d’où il s’en émet le plus.

Voici cette carte du twitter parisien

Les  cartes de Londres et New-York  présentent  un profil similaire.

L’auteur de cette étude situe les « sommets » de Paris à la « Dent des Halles » et parle d’une « Falaise du Louvre ». Cette étude est basée sur la collecte des données géolocalisées à partir des messages Twitter.

Chacun en tirera la conclusion qui lui convient :

  • Vous avez dit fracture numérique ?
  • Le gazouillis des campagnes reste celui des oiseaux.
  • Si vous voulez que vos déplacements restent confidentiels évitez de parler sur Twitter.

Source : Urbantick

Cartographie des PME en France

24 jeudi Juin 2010

Posted by Argumentaires in Economie, Entreprise, Intelligence economique

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cartographie, Entreprise, industrie, PME, TPE

Les dernières statistiques de l’INSEE (au 1° janvier 2008) font apparaître la situation suivante pour la répartition des PME en France selon leurs effectifs.

Comme on le voit seulement 0,2% des 3,5 millions d’entreprises françaises ont plus de 200 salariés. (Source : insee). Elles rassemblent environ 1/3 de l’emploi salarié en France.

 

Révision du 24/01/2012: voir aussi Cartographie des entreprises francaises en 2010

Viamente pour organiser des circuits de livraison

23 vendredi Avr 2010

Posted by Argumentaires in Cartographie de l'information, Développement durable, Gestion de projet, TIC

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cartographie, geolocalisation, green-it, web-2.0

Viamente est un logiciel qui permet de réduire la durée d’un circuit de livraison par camion en tenant compte des contraintes techniques (nombre de points à livrer, heures de travail, poids des colis, etc), des coûts d’exploitation et  de l’empreinte carbone de cette activité.

Il se propose donc d’économiser le temps, l’argent et la planète. Le fonctionnement est simple. Trois séries de paramètres sont à définir.

Les véhicules.

La première étape dans la construction d’un plan de livraison est de définir les ressources et leurs contraintes , de sorte que le processus d’optimisation peut construire les circuits qui maximisent l’efficacité des ressources tout en respectant leurs contraintes.

Les points de livraison.

La seconde et dernière étape dans la construction d’un plan de livraison est de définir les endroits où les véhicules doivent se rendre, ainsi que leurs contraintes. Ces endroits sont appelés « waypoints » et le planificateur d’itinéraire détermine une séquence ordonnée de « waypoints » pour chaque véhicule, avec une consommation minimum de ressources et le respect de toutes les contraintes.

Circuits(s) de livraison.

Le planificateur d’itinéraires traite vos données et les renseignements géographiques afin de desservir le nombre maximal de points de livraison avec la plus petite quantité de ressources tout en respectant les contraintes logistiques. Le logiciel produit un circuit de livraison qu’il est possible de télécharger au format Excel ou CSV.

Un site de démonstration est disponible ainsi qu’une vidéo explicative.

http://www.viamente.com/

Veille et signal faible : trois champions

03 dimanche Jan 2010

Posted by Argumentaires in Innovation, Travail collaboratif, Veille

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épiphanie, étoile, cartographie, Innovation, Veille

Aujourd’hui,  fête de l’Épiphanie, c’est la tradition de la « galette des rois », ce qui à en croire les médias se traduit d’abord par un marché de 65 millions de galettes et 900 M€. En énonçant cela on est évidement un peu loin de ces voyageurs venus d’Orient pour rencontrer un enfant, selon le récit biblique.

Ces trois personnages étaient des savants qui observaient attentivement le ciel. Comme chacun sait, les étoiles y sont plus que nombreuses. Ils en avaient cependant repéré une qu’ils ont suivie pendant leur long voyage.

Au terme de ce voyage, parmi beaucoup d’autres enfants, ils en ont reconnu un dont ils pressentaient qu’il serait roi un jour.

A la même époque, dans le même lieu, des savants érudits qui, à longueur d’années, étudiaient les textes bibliques n’avaient rien découvert, eux.

Cette histoire simple et tellement connue nous enseigne deux choses importantes en matière de veille:

  • la surveillance de son propre environnement est essentielle pour comprendre le monde qui nous entoure,
  • l’accumulation de documents, fussent-ils les plus pertinents, n’est pas un gage de veille efficace.

Mais si on en revient aux 65 millions de galettes, on pourrait ajouter « Innovez, innovez, il en restera toujours quelque chose ».

Parfois il faudra cependant être patient!

(version modifié du billet diffusé le 6 janvier 2009).

Mots-clés

bases-de-données brevet bureautique cartographie compétitivité contenu courriel croissance création Entreprise facebook green-it industrie Innovation internet management management-des-connaissances marketing Moteurs PME projets propriété-intellectuelle services Sources Sécurité TPE twitter usages Veille web-2.0

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