La France toujours sur le podium de l’innovation mondiale

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L’étude annuelle 2013 de Thomson Reuters, déterminant les 100 entreprises les plus innovantes au monde, classe 12 entreprises françaises. Elles étaient 13 dans le précédent classement. Les valeureux français de 2013 sont

Alcatel-Lucent, Arkema, CNRS, le Commissariat à l’Energie Atomique, EADS, l’Institut Français du Pétrole, L’Oréal, Michelin, Safran, Saint-Gobain, Thales et  Valeo.

Toutefois la méthode utilisée tend à privilégier les grandes entreprises. Ce résultat encourageant et dont il faut se réjouir est tout de même un peu l’arbre qui cache la forêt.

L’Allemagne et la Suisse sont représentées par 4 entreprises pour chaque pays.

 

Evolution vertueuse vers l’innovation

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Les méfaits de la contrefaçon ne sont plus à expliquer. Malgré la lutte engagée le fléau demeure. Une première norme internationale pour aider les entreprises à protéger leurs produits vient même de voir le jour. Au jeu de la contrefaçon la Chine s’est fait une réputation sulfureuse. Visitant récemment Yangshan, le port en eau profonde de Shanghai, avec un ami, on se disait, face aux innombrables containers aux pieds de la soixantaine de portiques de manutention, qu’on était sans doute au coeur de la plus forte concentration mondiale de contrefaçon.

Généralement la contrefaçon est perçue comme une fin en soi: contrefaire pour gagner de l’argent. Pourrait-elle être un point de départ vers un but plus vertueux ?

C’est la réflexion présentée dans cet article « Un écosytème d’innovation singulier : les Shan Zhai » de Fabien Eychenne que je vous invite à lire (le terme Shan Zhai désigne les copies de produits occidentaux fabriqués localement). Il est très intéressant dans la mesure où il explique les méthodes employées par ces fabricants qui ont très vite évolué dans la légalité en bousculant, en quelques années, les très grands industriels locaux tout en s’appuyant sur des modèles d’innovation très spécifiques. L’auteur cite notamment le cas d’un fabricant de téléphones qui a dépassé le leader national ou encore le fabricant de batterie BYD devenu leader mondial. Sur ce thème consulter également ce billet La Chine veut dépasser le stade du « made in China ».

Selon l’auteur, ce succès est basé sur ce qu’il appelle « le deuxième niveau d’innovation » qui consiste à à créer un nouveau service en s’appuyant sur des services existants, par exemple le téléphone mobile croisé avec un dispositif de lumière UV pour détecter les faux billets. Il en déduit des règles d »innovation comme ne rien concevoir ex nihilo, s’appuyer sur ce que les autres ont déjà fait ou partager le plus d’informations pour que l’écosystème puisse ajouter de la valeur à votre processus ou encore ne pas produire sans avoir d’acheteurs.

Comme on le constatera en lisant l’article tous ces éléments méthodologiques sont de nature à favoriser le processus d’innovation et méritent d’intégrer la boîte à outils de l’entreprise innovante.

 

Stocker les données dans les nuages

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Selon une étude que vient de publier Gartner, en 2016, les consommateurs vont stocker plus d’un tiers de leurs contenus numériques dans le Cloud. Le cloud c’est l’informatique dans les nuages que nos cousins québécois appellent joliment l’informatique nuagétique.

Historiquement, les consommateurs ont généralement des contenus stockés sur leur PC, mais comme nous entrons dans l’ère post-PC, les consommateurs utilisent de multiples appareils connectés, dont la majorité sont équipés de caméras. Ceci conduit à une augmentation massive de besoins nouveaux, ce qui nécessite de stockage. «Avec l’émergence du nuage personnel, ceci conduit à la création massive de contenus nouveaux et à des besoins de stockage accrus », selon Gartner.

L’étude poursuit en indiquant que « la majeure partie des besoins de stockage en nuage des consommateurs à court terme seront pris en charge par les sites de médias sociaux tels que Facebook, qui offrent un espace de stockage gratuit pour le téléchargement de photos et de vidéos pour le partage social« . Le rapport suggère que les consommateurs devraient d’abord essayer le forfait de base qui est offert gratuitement par les compagnies de sauvegarde en ligne, l’utilisation de nuages de stockage en ligne et les services de synchronisation fournissant l’expérience fondatrice pour les consommateurs pour commencer à utiliser du stockage en nuage dans le cadre du nuage personnel.

Le rapport finit sur une « vision idéale » où les consommateurs seraient pris en tenaille entre des outils numériques toujours plus puissants, exigeant des capacités de stockage, qui ne pourront être obtenues que dans les nuages (gratuits puis payants) faute d’ordinateurs disposant de leur propres ressources de stockage adaptées…

Par la magie de l’actualité qui téléscope les sujets contraires, le même jour, la CNIL met en garde les entreprises sur les dangers du Cloud et fournit des conseils pour les entreprises qui utilisent ces nouveaux services.

On aura donc tous intérêt à prendre connaissance de ces recommandations : « le recours par les entreprises à ces services pose des questions nouvelles en termes juridiques et de gestion des risques. Afin de préciser le cadre juridique applicable, la CNIL a lancé fin 2011 une consultation publique sur le Cloud computing. Forte des nombreuses contributions recueillies, elle actualise aujourd’hui son analyse sur le cadre juridique applicable. Elle publie également des recommandations pratiques à destination des entreprises françaises, et notamment des PME, qui souhaitent avoir recours à des prestations de Cloud« . Le rapport des recommandations peut être téléchargé sur le site de la CNIL. Il insiste essentiellement sur les aspects juridiques.

A titre d’information quelques services qui proposent le stockage dans les nuages.

 

 

 

 

Les salons professionnels, nids d’espions ?

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C’est le sujet de cette émission récente de France 24 dans le cadre des chroniques sur l’intelligence économique.

Des stands sans surveillance, des ordinateurs ouverts et libres d’accès, des technologies exposées et non protégées… la liste est connue mais cette chronique nous rappelle utilement que l’accident n’arrive pas qu’aux autres.

Un reportage dans la caverne d’Ali Baba de l’information technologique que constitue le MIDEST. Démonstration édifiante  de  la naïveté qu’on peut y rencontrer et tentative de définition de ce que peut être « l’offensif légal ».

 

Rédiger un accord de confidentialité

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L’accord de confidentialité, appelé souvent « accord de non-divulgation » (en anglais « non disclosure agreement » abrégé en NDA), sert à protéger la confidentialité des informations que l’on souhaite communiquer à un partenaire dans le cadre d’une relation d’affaire.

Sa rédaction ne doit pas être négligée même si elle peut s’avérer délicate. Bien entendu, il n’est pas recommandé de partir d’une feuille blanche et il sera souvent utile de se faire aider d’un juriste.

Voici néanmoins quelques pistes.

Tout d’abord un exemple simple entre deux parties, la « Partie Émettrice » qui communique ses informations confidentielles à la « Partie Bénéficiaire ».

Ce second exemple concerne le CNRS et un partenaire français qui s’échangent des informations confidentielles.

Le site du « Guide de la propriéte intellectuelle dans les pôles de compétitivité » propose un dossier complet sur le sujet et une liste de modèles d’accord correspondant à la plupart des cas courants.

 

 

 

Bonnes pratiques d’intelligence économique en entreprise

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Le réseau Basse-Normandie d’intelligence économique a publié une série de documents d’informations et de soutien aux entreprises. Il s’agit d’une dizaine de recueils de bonnes pratiques venant compléter le guide des bonnes pratiques IE publié en février 2009 par le Coordinateur à l’Intelligence Economique sous la forme de 17 fiches thématiques avec un glossaire.

Chaque thème se présente sous forme d’un document de quelques pages, constituant une liste de précautions de bon sens, maintes fois répétées certes mais dont l’expérience montre en permanence qu’il faut sans cesse y revenir.

Je vous conseille de consulter ces documents et vous propose une sélection de billets récents d’Activeille sur quelques uns des thèmes:

Intelligence économique appliquée en entreprise

Méthodes d’analyse appliquées à l’Intelligence Économique

La sécurité lors de voyages d’affaires

Vol d’informations

Partir à l’étranger en toute sécurité

Beebip pour contrer le vol d’ordinateurs portables

L’ usage des réseaux sociaux et l’e-réputation

Facebook: y aller ou pas ?

Facebook : danger, violation de la vie privée

Facebook est-il fait pour l’entreprise ?

L’externalisation des systèmes d’information ou infogérence

Conservation des données de l’entreprise

Google et la confidentialité des courriels

Les mesures spécifiques aux visiteurs et aux stagiaires

Supprimer les données d’une clé USB

Un passeport pour la compétitivité

Comment intégrer un processus de veille dans l’entreprise ?

Raisons d’échec des initiatives d’innovation des entreprises

L’innovation n’est pas seulement technologique

Un passeport pour la protection de l’information.

Sécurité des données

Détruire définitivement les données d’un disque dur

Priorité à la sécurité

Elargir le champ de l’innovation

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La semaine dernière se tenait à Lille Innov’embre 2011. La conférence d’ouverture a rappelé aux entreprises l’importance d’adopter une vision plus élargie de l’innovation. C’est dans ce sens que le ministère de l’économie avait commandé un rapport à l’ESCP Europe. Ce rapport intitulé « pour une autre vision de l’innovation » daté d’avril 2009 a été établi à la demande de Christine Lagarde qui souhaitait que soit proposée « une définition élargie de l’innovation qui, au-delà des aspects liés à la recherche et au développement, en intègre toutes les facettes ». Le rapport est consultable sur http://www.escpeurope.eu/innovation.

Les conclusions de ce rapport ont été rappelées au cours de cette conférence par Céline Abecassis-Moedas, Directrice adjointe de l’Institut pour l’Innovation et la Compétitivité: ce ne sont pas forcément les entreprises qui investissent le plus en R&D qui sont les plus innovantes. Les entreprises françaises ont tendance à avoir une vision restreinte de l’innovation qui se limite à l’innovation technologique. Or selon l’OCDE, 51% des innovations n’intègrent pas de dimension technologique. En effet l’innovation peut intégrer également les notions d’usage, de design, de marketing, de processus et d’organisation. Ainsi le dépôt de brevet n’est pas le seul moyen de parvenir à l’innovation. Il ne permet d’ailleurs pas à lui seul d’innover. On constate que 36 % des brevets déposés dans l’UE n’aboutissent pas au développement et à la commercialisation d’une innovation.

« En France, les discours publics évoquant l’innovation sont souvent centrés sur la recherche et l’innovation technologique. Outre le fait que ces deux sujets sont distincts, ils sont aujourd’hui décalés par rapport aux pratiques des entreprises et à la réalité des processus d’émergence et de réalisation de l’innovation.

Si l’innovation constitue un facteur essentiel de compétitivité économique, elle ne saurait être réduite à la recherche et aux brevets. La France s’est traditionnellement davantage intéressée à l’invention qu’à l’innovation, tandis que d’autres pays développaient de réelles compétences pour développer et commercialiser les innovations».

Le rapport propose de faire évoluer les indicateurs et de se concentrer également sur les pratiques managériales, le capital humain, l’organisation et la performance.

Les intervenants ont fortement rappelé l’importance de faire remonter les idées d’innovation de la part des clients, des fournisseurs et des employés de différentes fonction (recherche, marketing, production, bureaux d’études, contrôle de gestion, etc.).   De ce point de vue les logiques de veille et d’intelligence économique constituent un support important.

 

Panorama d’outils de veille et d’intelligence économique

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Le Journal du Net propose une revue d’outils de veille et d’intelligence économique, article au titre un peu ronflant qui aura vite fait d’enflammer certains, mais qui a cependant le mérite de passer en revue rapidement quelques uns des outils emblématiques de la catégorie.

Parcourir ce document (actualisé des récentes annonces, en particulier faites au salon I-expo) donnera un aperçu des solutions, mais pas forcément de l’effort de mise en place qu’elles supposent en logiciel, paramétrage et formation. Une indication de budget aurait été intéressante, puisque se côtoient, sans discernement, des solutions à 100 000 euros, à 10 000 euros et à 100 euros.

Les PME qui font de la veille brevets pourront s’intéresser à Matheo Software qui propose un outil performant pour un coût raisonnable Matheo Patent.

Pour ceux qui voudraient rester plus réalistes au niveau de la PME je suggère de relire ce billet Comment intégrer un processus de veille dans l’entreprise ?

La propriété industrielle pour mieux innover et entreprendre

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Le guide pratique « PME : osez la propriété intellectuelle » vient de paraître.

La DGCIS a fait réaliser un guide pratique de management de la propriété intellectuelle à l’attention des PME, afin de démystifier la propriété intellectuelle et de leur permettre de mieux comprendre ses enjeux pour la compétitivité de l’entreprise. Ce guide qui se veut décomplexant et pédagogique apporte une série de conseils pour chaque moment-clé de la vie d’une entreprise et présente de nombreux exemples de bonnes pratiques en matière de stratégie de propriété industrielle, pour aider les PME à protéger et à valoriser leurs innovations et savoirs faire.
Ce guide, qui peut s’articuler autour de plusieurs parcours de lecture, s’adresse aux dirigeants de PME, aux adhérents des pôles de compétitivité, aux partenaires du développement des PME, qu’ils soient ou non spécialistes de la propriété industrielle et, plus largement, à tous les responsables des principales fonctions des entreprises (stratégie, R&D, achats, finances, RH, documentation…).

Télécharger le guide complet (1,2 Mo). Mars 2010.

Charte de lutte contre la contrefaçon sur internet

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Par cette charte, signée le 16 décembre, des titulaires de droit de propriété intellectuelle et des plates-formes de commerce électronique s’engagent à mettre en place des moyens concrets pour lutter contre la vente de produits de contrefaçon sur Internet.

Selon les chiffres de l’étude du Crédoc publiée le 11 décembre 2009 ce sont 22 millions de Français qui ont au cours des douze derniers mois effectué des achats par Internet. Les ventes de contrefaçons sur Internet ont pris elles une ampleur considérable et l’économie souterraine qu’elles alimentent représente une concurrence déloyale pour les entreprises, et les emplois industriels.

Source : http://www.telecom.gouv.fr/